Consultoría innovación organizational

Semana 1. El nuevo contexto: un mundo de cisnes negros.

Descubriremos nuevas perspectivas y nuevos modelos mentales para construir y liderar nuestra empresa en un mundo complejo y de cambios acelerados. Aprenderemos nuevos marcos mentales para la innovación y trabajaremos sobre cómo poder impulsar la creatividad dentro de nuestro día a día, y entrenar esta habilidad necesaria para qué la innovación ocurra.

Trazaremos un mapa de su cultura y cartera de innovación, identificando las fortalezas, debilidades y los posibles puntos ciegos actuales. Complementaremos tu negocio actual con nuevos modelos alineados con las tendencias que están revolucionando todos los sectores económicos. Juntos crearemos experiencias de innovación que aborden los desafíos y oportunidades identificados en todos los niveles de la organización.

Semana 2. La organización como sistema de innovación

Veremos cómo la agilidad y la colaboración son fundamentales para el éxito de las empresas en un mundo conectado, y como las nuevas organizaciones emergentes están diseñados para la velocidad, la agilidad y la adaptabilidad, lo que les permite compatibilizar la eficiencia operativa con la exploración de las nuevas oportunidades que brinda la economía global.

Aprenderemos a ver la organización, no como una máquina sino como un ecosistema de innovación abierto, y acelerar la transformación en base a equipos autónomos en red, alineados con la estrategia y coordinados por una cultura ágil y colaborativa.

Semana 3. El pensamiento de diseño: soluciones innovadoras y ágiles

Desarrollaremos la confianza creativa como una competencia que se puede fortalecer y nutrir a través del esfuerzo y la experiencia. Trabajaremos sobre cómo poder impulsar la creatividad dentro de nuestro día a día, y entrenar esta habilidad necesaria para qué la innovación ocurra. En nuestra experiencia, la mejor manera de ganar confianza en su capacidad creativa es a través de la acción, dado un paso a la vez, a través de experimentar una serie de pequeños éxitos.

Aprenderemos la metodología de pensamiento de diseño (Design Thinking) y trabajaremos para generar entre todos soluciones innovadoras a los desafíos claves del negocio, qué podemos utilizar para acelerar nuestro crecimiento, lanzar nuevas iniciativas y promover una nueva cultura de innovación que anticipe las necesidades emergentes de nuestros clientes.

Semana 4. El nuevo papel del líder como arquitecto social

El liderazgo en la organización ágil requiere propósito, empatía, inclusión, y colaboración. Estas son competencias muy distintas al tradicional ordeno y mando.

En esta semana exploraremos nuevos modelos mentales para construir y liderar las organizaciones en un mundo de cambios acelerados, desarrollaremos las competencias claves del liderazgo por influencia y veremos los nuevos modelos sistémicos para el cambio, a fin de acelerar la transformación a todos los niveles de la organización.

Semana 5. La agilidad empresarial como competencia estratégica.

En esta semana veremos las capacidades críticas que necesitamos como organización para lograr la agilidad empresarial que necesitamos para anticipar una oportunidad o amenaza, adaptarnos y reaccionar de manera eficiente y efectiva: Propósito compartido, liderazgo transformador, equipos autónomos de profesionales capacitados en red, ciclos rápidos de decisión y aprendizaje, procesos ágiles e iterativos y nuevos modelos de negocio basados en plataformas y ecosistemas de innovación.

Aprenderemos a detectar y aprovechar las nuevas oportunidades de innovación antes que los competidores, a transferir los recursos, el talento organizativo, y foco de gestión a las nuevas iniciativas estratégicas. Y también abordaremos la agilidad operativa necesaria para mantener los resultados y a la vez que exploramos las nuevas oportunidades que nos brinda la disrupción.

Semana 6. Acelerando tus iniciativas de innovación

Esta semana te ayudamos a poner en marcha MPV´s con soluciones innovadoras y ágiles a los retos del negocio y crearemos un ecosistema de innovación capaz de anticipar los cambios, adaptarse a los mismos y dar soluciones creativas a las necesidades emergentes de los clientes. Lo haremos aplicando las nuevas competencias que hemos desarrollado y la adopción de nuevas formas de trabajo en equipos autónomos ágiles y eficaces.

El objetivo es crear un mapa de innovación para cada área organizativa que sirva de guía para la acelerar la estrategia en base a la adopción de los nuevos comportamientos y forma de trabajo colaborativo. En la medida de lo posible se construirá un portafolio de iniciativas colaborativas de referencia y se validarán para su escalado posterior.