Consultoría OKR para acelerar los resultados clave de tu empresa

Alinea a tu equipo y mejora la productividad con OKRs

¿Quieres saber más?

Aceleramos sus iniciativas estratégicas con OKRs

Te ayudamos a alinear la estrategia, poner foco en lo importante, medir los resultados y empoderar a las personas

Alineamiento estratégico

Creamos durante el programa los OKRs que os ayuden tanto a los líderes como a los equipos a alinear el trabajo y el esfuerzo para asegurar que todos en la organización se muevan en la misma dirección.

Foco en lo importante

Capacitamos a los equipos a través de nuestra consultoría en metodología OKR para ayudarles a enfocarse en lo más importante y priorizar el trabajo que tiene mayor impacto, aprendiendo una nueva forma de organizar la productividad de los equipos.

Crear una cultura de mejora continua

Buscamos medir los resultados para poder mejorar impulsando la excelencia en la ejecución. Por ello capacitamos a los líderes y equipos para integrar la metodología OKR como una actitud: Comunicación, Feedback y Reconocimiento.

Equipos empoderados y conectados

Las personas logran resultados notables cuando se involucran con un propósito. Crearemos juntos la narrativa de la transformación de empresa y los OKRs nos ayudarán a comunicar y ejecutar la estrategia de una manera que todos comprendan.

Beneficios de la consultoría en OKRs

Una experiencia de aprendizaje colectivo

Aprender para poder transformar, inspirar a otros desde el ejemplo y ayudar a otros a desarrollarse son habilidades de un buen líder. Por eso creamos el contexto en donde crecer como equipo, acelerar el aprendizaje a través de los nuevos conocimientos a incorporar, compartir los descubrimientos y entre todos entender el impacto en nuestro días a día como líderes, equipos y organización.

Impulsar la productividad

Integrar los OKRs como una actitud personal y una competencia de los equipos que os permitirá medir la contribución de todos los esfuerzos a los objetivos estratégicos y desarrollar el superpoder de la productividad alineando foco y acción para hacer que las cosas ocurran.

Nuevas formas de hacer

Nuevas perspectivas y modelos mentales para entender el impacto de los OKRs y movilizar y liderar los cambios necesarios. Creando transparencia y mejorando la comunicación, lo que fomenta un entorno de trabajo autónomo y de alto rendimiento

Liderazgo ágil y transformador

Nuevas capacidades para el equipo directivo donde combinar visión, misión, valores y estrategia con el trabajo diario, aprovechando las posibilidades de los OKRs como modelo de gestión.

Equipos alineados

Aprender a desarrollar la confianza creativa del equipo, cultivar una cultura de mejora continua y consolidar las nuevas conductas necesarias para la implementación de los OKRs a nivel de equipos y personas. Ayudando a establecer y realizar un seguimiento de las prioridades correctas y disponiendo de las conversaciones que impulsan la ejecución de lo importante.

Acelerando la transformación

Creamos el contexto para que los líderes y responsables de equipos puedan diseñar y cocrear los OKRs estratégicos, de equipo e individuales que les ayudarán a acelerar la transformación a toda la organización.

Experiencia práctica

Aprendizaje a lo largo de las semanas, en las que aprenderemos e integraremos en nuestro día a día los nuevos comportamientos y herramientas para crear el impacto en nuestra organización. Sin duda la mejor forma de aprender:  “Transformar haciendo”.

¿Cómo lo conseguimos en solo seis semanas?

Creamos contextos únicos de transformación online para impulsar a profesionales y organizaciones en sus desafíos de adaptarse de forma ágil a la nueva realidad.

Sesiones Online Dinámicas

Combinando teoría con prácticas y dinámicas basadas en experiencias reales de campo y vídeos.

Plataforma Online

Plataforma con una interfaz sencill para dar continuidad a lo explicado mediante actividades prácticas.

Impacto Real

Aprendizaje validado e incorporación al día a día de las nuevas metodologías y prácticas.

Viaje aprendizaje semanal

Sesiones online, trabajo individual, trabajo colectivo y revisión final

Cada semana de contenido sigue un camino muy claro para facilitar el aprendizaje. La plataforma permite que los participantes aprendan a su propio ritmo durante cada semana, viendo el contenido, completando actividades y participando en debates, lo que lleva un promedio de 4-6 horas semanales de dedicación.

Sesión Acelera

Sesión de 90 min. con contenidos sintéticos y dinámicas lideradas por nuestros expertos vía videoconferencia

Desafío de transformación

Trabajo individual (4h/semana) en las actividades asignadas para validar las metodologías vistas en la resolución de problemas de negocio específicos

Sesión de equipo

Trabajo en equipo durante 60 minutos para realizar las actividades de grupo asignadas en la plataforma colaborativa

Sprint review

Sesión semanal de 60m para revisar y poner en común el trabajo de la semana: y fijar las actividades de la próxima semana

Testimonios de clientes

Un gran proceso para abordar la innovación disruptiva y hacer posible que cualquier persona independientemente de la posición que ocupe en el organigrama pueda innovar

Directora Innovación

Ha sido realmente un viaje transformador, ha cambiado la forma en que pensamos y cómo vemos la innovación.

Product Owner

El descubrimiento personal sobre mí y las personas con las que trabajo fue una gran lección, he crecido mucho en los últimos meses.

Director Comercial

Con los modelos ágiles y las claves que se nos han dado he podido comprobar hasta que punto la autonomía motiva a los equipos y mejora la calidad del trabajo.

Director Tecnología

Ha sido una experiencia muy positiva y valiosa para mí. Tuve la oportunidad de lanzar y liderar mi propia iniciativa de innovación, y trabajar con personas de toda la organización.

Iniciative Owner

Un gran proceso para abordar la innovación disruptiva y hacer posible que cualquier persona independientemente de la posición que ocupe en el organigrama pueda innovar

Directora de Marketing