Redarquía

Las redes crean un orden alternativo en las organizaciones. La redarquía es un nuevo paradigma que traza un nuevo camino audaz para construir las organizaciones del futuro. Una nueva forma de trabajar pensada para un nuevo mundo interconectado.

Así como la jerarquía es el orden natural para la explotación, la redarquía es la estructura natural para el trabajo en red, facilita la innovación y hace posible que las personas claves dentro de la organización opten por aquellas contribuciones que más les motivan y que mejor se alinean con sus propias habilidades. Dicho con otras palabras, la redarquía nos permite coordinar los esfuerzos humanos para lograr los objetivos de la organización, sin sacrificar la iniciativa y creatividad de las personas.

Así como el organigrama, los departamentos y la definición de puestos de trabajo son los componentes básicos de la estructura jerárquica, los equipos autónomos en red son los componentes básicos de la redarquía. Equipos ágiles con responsabilidad integral sobre sus iniciativas de innovación.

Los equipos trabajan alineados con los objetivos fijados por la organización, respondiendo a los desafíos de la crisis, acelerando las iniciativas más estratégicas y dentro de los espacios y recursos que la dirección ha decidido dedicar a la exploración. Los líderes aseguran el alineamiento y la integración de las iniciativas en las funciones y procesos de negocio y actúan como sponsors de las iniciativas de su área .